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人才策略  
 
  公司依靠自己的宗旨和文化、成就与机会、以及政策和待遇,吸引和招揽各类人才。在招聘和录用中,坚持公正公开、择优录用的原则;在人才的使用、培养与发展上,尽可能为每个员工提供平等的机会。
  在公司,无论处在哪个岗位,只要有真才实学, 具备创新意识和进取精神,就能找到适合发挥的平台。公司一直以人才为企业发展之本, 视人才为公司最宝贵的财富, 给各种人才以展翅翱翔的广阔天空。
  公司实行科学的激励考核制度。公司的绩效管理强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过制定科学、详细、可操作的考评办法,对公司全体人员工作进行全面考核,充分体现个人收入、职位晋升与工作业绩紧密挂钩,真正建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制。通过公司与员工之间持续不断地设立目标、辅导、评价、反馈,实现员工能力和工作绩效的提升。
 
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